Мир меняется с огромной скоростью. В таких условиях руководитель вынужден либо реагировать на изменения внешней среды, либо самостоятельно инициировать изменения внутри компании, чтобы сохранить и приумножить свои результаты.
Как смягчить сопротивление и сделать, чтобы процесс внедрения изменений был наименее болезненным для Ваших команд и коллективов? Как ускорить внедрение решений?
Что делать руководителю в кризисное время и во время внедрения реформ и изменений по своей инициативе? В чем разница между действиями? Почему одни изменения проходят гладко, а после других начинается бунт?
Максим Батырев поделится личным опытом о том, как проходить внешние и внутренние кризисы. Расскажет, что делать для того, чтобы люди в обоих случаях разделяли интересы бизнеса, а не придумывали себе оправдания, почему у них нет результатов.

Максим Батырев -- востребованный бизнес-спикер России по менеджменту и управлению персонала. Лично прошел путь от стажера до акционера компании. Автор бизнес-бестселлеров «45 татуировок менеджера», «45 татуировок продавана», обладатель премий «Менеджер года», «Коммерческий директор года».

Регистрация на сайте: http://batyrevsib.ru/